どうもニコイチです、本日2月28日。まだ冷たい風の吹く富士急ハイランドで、思いもしなかった悲劇が起きました。営業前の点検作業中に従業員がジェットコースターに挟まれ、命を落としてしまったのです。事故の報せは瞬く間に広がり、私を含め多くの人々が『どうしてこんなことが？』と胸を痛めました。
実は、こうした重大事故の背景には、目に見えにくい『安全管理の盲点』が潜んでいる可能性があります。特別な機械の故障だけでなく、ちょっとしたヒューマンエラーや作業手順の見直し不足が、大きな悲劇につながることもあるのです。『それなら、どうすれば良かったのか？』と疑問を抱く方も多いでしょう。
そこでこの記事では、“現場で何が起きたのか”を整理するとともに、理学療法士として伝えたい『身体の使い方』や『健康管理』の視点から、事故を未然に防ぐヒントを提案します。たった一度のミスや油断が、大切な命を奪ってしまう――だからこそ、私たちは必ず前進・成長できると信じ、今回の出来事から学べることを一緒に考えてみたいと思います。
事故の種類と概要
2025年2月28日、山梨県富士吉田市の富士急ハイランドでジェットコースターの点検作業中に従業員が巻き込まれる死亡事故が起きました (〖速報〗富士急ハイランド「ええじゃないか」車両とレールにはさまれた従業員が死亡 山梨 （2025年2月28日掲載）｜日テレNEWS NNN)。事故当時、絶叫系コースター「ええじゃないか」は定期点検のため営業を停止しており、29歳の男性従業員（嘉村伊織さん）が停止中の車両の下にもぐり込んで車輪付近を点検中に、何らかの理由で車両が動き出して車輪とレールの間に挟まれました 。同僚が11時45分ごろに現場で倒れている彼を発見し、ただちに119番通報しました。男性はドクターヘリで甲府市内の病院に緊急搬送されましたが、到着時には意識不明で、その後死亡が確認されています 。事故は点検中に発生したもので、来園者ではなく作業員がジェットコースターに挟まれるという稀なケースでした 。園内の他のスタッフや来園者に怪我はありません。事故の速報は当日すぐに報じられ、遊園地の安全管理体制に対する不安が広がりました 。
事故原因の深掘り
直接的な原因: 点検車両が本来停止しているはずの状態から想定外に動いてしまったことが直接の原因です。通常、点検時にはコースターの車両をブレーキ等で固定し動かないようにする安全措置を講じますが、当日は何らかの不具合か手順の不備で車両が動き出し、作業員を下敷きにしてしまいました 。実際、富士急ハイランド側も「標準的な安全対策として点検時には車両をブレーキで固定している」と説明しており、警察と労働当局が当日のブレーキ施錠や電源遮断など安全プロトコルが適切に実施されていたか調べています。直接の要因は車両の想定外の移動であり、その背景には機械的故障や人為ミス（ブレーキの掛け忘れ等）の可能性が考えられています。現場では月一度の定期点検中で、作業員は車両下部での点検作業を行っていましたが、突如車両が動いた経緯については「何らかの原因」としか判明しておらず、詳しい動作メカニズムの解明が進められています 。
根本的な原因: この事故は表面的には車両の動きによるものですが、背景には安全管理体制上の問題が潜んでいた可能性があります。例えば、点検作業手順や安全装置の管理に不備がなかったか、人為ミスを防ぐ仕組み（ロックアウト・タグアウトの徹底や予備的な輪止め措置など）が十分だったかが問われています。富士急ハイランド経営陣も「従業員の安全を守る責任がある」と認めており、事故後に労働安全の専門家からは「作業時の安全プロトコルや従業員教育の不十分さ」が指摘されています 。実際、遊園地業界では定期メンテナンス時の労働者の安全確保に課題があるとの声もあり、この事故は安全文化の欠如やリスクアセスメントの不足といった組織的課題を浮き彫りにしました。根本原因の究明にあたっては、管理体制（点検マニュアルやダブルチェック体制）や設備設計上の問題（点検箇所の構造的危険性）も含め、包括的に検証が行われています。警察と労働当局は業務上過失致死の疑いも視野に、当日の作業手順や指示系統について慎重に調べを進めている状況です。
事故発生時の状況
発生日時・場所: 事故は2025年2月28日午前11時45分ごろ、富士急ハイランド園内のジェットコースター「ええじゃないか」の乗り場（ホーム）付近で発生しました (〖速報〗富士急ハイランド「ええじゃないか」車両とレールにはさまれた従業員が死亡 山梨 （2025年2月28日掲載）｜日テレNEWS NNN)。当日は「ええじゃないか」を含むコースターの月例点検日で、このアトラクションは終日運休となっており一般客は乗っていませんでした。現場は乗客の乗降ホーム横にある車両点検エリアで、事故当時はコースターの車両がホームに停車した状態で整備スタッフが作業していました。
事故当時の具体的状況: 29歳の男性従業員（嘉村さん）は、停止中の先頭車両の下にもぐり込み車輪周辺の点検を行っていました。その作業中に突然コースターの車両が動き出し、逃げる間もなく嘉村さんの腰から下半身あたりが車輪とレールに挟まれてしまいました。現場には他にも数名の従業員が点検作業に当たっており、「ガシャン」という音や同僚の叫び声で異変に気付いた同僚が駆けつけ、嘉村さんが車両下から出られず挟まれているのを発見しています（目撃した同僚の証言）。同僚たちは直ちに車両の緊急停止措置を取るとともに、11時45分に「20代くらいの男性がケガをしている」と119番通報しました。事故発生当時、園内には他の来園者もいましたが、該当アトラクションが運休中だったため一般客は近くにおらず、目撃者は主に作業関係者のみでした。
発見と救助活動: 通報を受け数分で富士五湖消防本部の救急隊が到着し、現場で挟まれた状態の嘉村さんを救出しました 。その際嘉村さんは意識不明の重体で、ドクターヘリにより甲府市内の病院へ緊急搬送されました 。現場で応急処置に当たった消防隊員によれば、負傷者は腹部に重度の圧迫外傷を負った状態だったとのことです。搬送後まもなく医師により死亡が確認され、これにより本事故は死亡労働災害となりました。警察は現場検証を行うとともに、点検に立ち会っていた同僚らから事故当時の詳しい状況を聴取しています。監視カメラ映像などの記録があればそれも分析される見込みですが、現在公表されている情報の範囲では人の証言に基づく調査が中心です。
事故の影響範囲
被害者の状況: この事故による人的被害は、挟まれた男性従業員1名の死亡という重大な結果となりました。嘉村伊織さん（29歳）は腹部から腰部にかけて強い圧迫を受けたことで致命傷を負い、意識不明のまま搬送先で死亡が確認されています 。同僚らには怪我はなく、巻き添えとなった一般客もいませんでした。被害者は地元富士河口湖町出身の従業員で、富士急ハイランドのまだお若いスタッフの一人でした。彼の突然の死は家族はもちろん、職場の仲間に大きな衝撃を与えています 。
物的損害および社会的影響: 物的な損傷としては、ジェットコースターの車両やレール自体に大きな破損は報告されていません。しかし、事故発生後「ええじゃないか」は直ちに運行停止措置が取られ、以降の営業を見合わせています。そのため当面の間、当該アトラクションの休止による営業面の影響（来園者への払い戻しやスケジュール調整等）が発生しています。また、この事故は全国ニュースで速報され世間に衝撃を与えました。絶叫マシンで知られる富士急ハイランドでの死亡事故ということで、遊園地利用者にも不安が広がり、一部では「安全対策は大丈夫か」といった声やインターネット上での議論も起こっています。地元コミュニティでも悲しみと動揺が広がり、亡くなった嘉村さんを悼む声が多く聞かれました 。この出来事は単なる個別の不運として片付けられず、遊園地の労働安全全般に対する社会的関心を高める結果となりました 。
運営側の対応: 事故を受け、富士急ハイランドの運営会社は当日夜に緊急記者会見を開きました。代表取締役の松村武明氏は「尊い命を失ってしまった。関係者の方々にお悔やみ申し上げます」と深く頭を下げ、遺族と関係者への謝罪を表明しています 。松村代表はまた「警察など関係機関の調査に全面的に協力し、原因究明に努める」と述べ、再発防止に取り組む決意を示しました (〖速報〗富士急ハイランド 松村代表が会見「貴い命を失ってしまった。原因究明に努める」山梨 （2025年2月28日掲載）｜日テレNEWS NNN)。運営側は当面、事故原因が判明し安全が確保できるまで「ええじゃないか」の運行を見合わせる方針を発表しています。事故当日は他のアトラクションも一時的に点検や安全確認が行われ、翌日以降の営業についても安全が確認でき次第順次再開する措置が取られました。
警察・当局の対応: 警察は本件を労働災害事故として重く見ており、富士吉田署が中心となって事故捜査を進めています。当日に一緒に作業していた同僚や関係者から事情を聴き、作業手順や安全管理に問題がなかったかを調査しています 。現場検証ではブレーキ装置や車両の状態も調べられ、機械的な故障の有無も確認中です。警察は業務上過失致死の適用も視野に、富士急ハイランド側の安全管理責任についても慎重に捜査しています。加えて、所管の労働基準監督署など労働当局も、労働安全衛生法に基づく事故報告を受けて調査に乗り出しているとみられます（報道では詳細言及無し）。一方、行政当局や遊具の検査機関も、遊戯施設の安全基準順守状況を確認し、必要に応じて指導を行う構えです。
報道の対応: この事故は「富士急ハイランドで従業員死亡」という衝撃的な内容から、当日中にテレビ・新聞各社が大きく報じました。日テレNEWSやTBS系列のニュースでは速報として伝えられ、夕方のニュース番組でもトップ扱いで詳細が報道されています。新聞各紙（朝日新聞、読売新聞、産経新聞など）や通信社もウェブ版で続報を出し、Yahoo!ニュースなどポータルサイトにも配信されました 。報道内容は概ね「点検中の事故」「従業員が車両に挟まれ死亡」といった事実関係と、富士急ハイランド側のコメント・警察の捜査状況に焦点を当てています。夕方の記者会見の模様もテレビ中継・報道され、代表者の謝罪コメントや経緯説明が広く知られるところとなりました。また、この事故に関連して過去の遊園地事故（富士急ハイランドでは2021年にもコースター「ド・ドドンパ」で乗客の骨折事故が問題化に触れ、安全管理の課題を指摘する解説報道も一部で見られました。総じて報道各社は本件を重大事故として扱い、原因究明と再発防止への注目を呼びかけています。
事故後の対応と安全対策
初期対応: 事故発生直後の初動対応として、現場の同僚らは速やかに救急通報し、園内職員による応急措置と同時に消防・医療チームが迅速に救助活動に当たりました。駆け付けた消防隊は車両を安全に固定しつつ負傷者を救出し、ドクターヘリを要請するなど重篤な事態に即応しています。搬送先の病院では救命処置が試みられましたが、残念ながら被害者の死亡が確認されました。事故当日の午後には警察と消防による現場検証が行われ、該当アトラクション周辺は封鎖されました。富士急ハイランドは直後に全アトラクションの安全点検を実施し、当日の営業を一部中止する判断を下しています（他のコースターも念のため停止し点検を実施）。
事故原因の調査・分析: 富士急ハイランドは警察や労働当局と協力し、事故原因の徹底調査を行っています。社内にも専門チームや有識者を交えた事故調査委員会を立ち上げ、当日の作業手順書や設備記録の確認、関係者への聞き取りなどを進めています。警察による捜査では前述のとおり、安全装置（ブレーキ）の機能や作動状況、作業手順の守備状況に焦点が当てられています。また、遊具メーカーの技術者も招いて車両やレールの検証が行われ、想定外の動きを引き起こしたメカニズムの解析が試みられています。今回のケースではヒューマンエラーの可能性も取り沙汰されているため、「人為ミス vs 装置不良」の両面から原因を究明する方針です。なお、調査結果については公的機関の判断も踏まえ今後公表される見込みですが、松村代表は「原因究明に努め、二度とこのような事故が起きないようにする」と述べています 。
再発防止策: 事故原因の解明と並行して、富士急ハイランドでは再発防止に向けた緊急対策に着手しました。まず、当面「ええじゃないか」の運行再開を見送り、安全管理体制の総点検を実施しています 。具体的には、点検作業手順の見直しや、車両固定方法の二重化（ブレーキに加え車輪止めや安全支柱の使用など）といったハード面の対策が検討されています。また、設備面ではセンサーや警報装置の追加も含め、作業員が危険に陥る前に異常を検知できるシステム導入を検討中です。さらに、過去の類似事故例を収集・分析し、教訓を反映したガイドライン作成にも取り組む予定と報じられています。運営会社は「安全が確認できるまで『ええじゃないか』の営業再開は行わない」と表明しており、2025年3月1日以降に改めて専門家の点検を踏まえ判断するとしています 。この慎重な対応は、安全確保を最優先にする姿勢の表れです。
安全文化の醸成: 今回の事故を契機に、富士急ハイランドでは従業員の安全意識向上と教育強化にも力を入れる方針です。全スタッフに対し緊急の安全研修を実施し、点検・整備時の基本動作（指差喚呼の徹底、作業前の「復唱確認」など）を再確認させています。特に危険が伴う整備作業では、複数人体制でのチェックや「必ず停止措置を二重確認してから潜り込む」ルールを徹底するよう周知しました。社内にはヒヤリ・ハット（ヒヤリとした事例）も含めて報告し合う風土を根付かせ、小さなミスや設備の違和感も見逃さず改善につなげる仕組みを強化しています。実際、「重大事故の背後には軽微な事故やニアミスが数多く存在する」とされ ([PDF] インシデント事例からの教訓 – 大阪大学医学部附属病院)、そうした兆候段階で対策を打つことが安全文化醸成の鍵です。富士急ハイランド経営陣は今回の事故の教訓を重く受け止め、「現場の声を吸い上げ、安全第一の企業風土を再構築する」ことを約束しています。また業界団体や他テーマパークとも情報共有し、遊園地業界全体で安全基準の向上に努める動きも出ています。再発防止策と安全文化の醸成は時間がかかる取り組みですが、「二度と悲劇を繰り返さない」ための継続的な改善活動が進められています。
理学療法士の視点
事故後のリハビリテーションと社会復帰支援: 今回の事故では残念ながら当事者はお亡くなりになりましたが、仮に重傷を負って生存した場合や、他の労働災害で負傷者が出た場合には、我々のような理学療法士（PT）がリハビリテーションを通じて社会復帰を支援する役割を担います。例えば、事故で脊髄損傷や骨盤骨折などの重傷を負ったケースでは、入院急性期のリハビリから回復期リハビリまで長期間にわたりPTが関与し、歩行能力の再獲得やADL（日常生活動作）の向上を図ります。遊園地の機械に挟まれるような大怪我では筋力低下や関節拘縮、神経麻痺など後遺症が残る恐れがありますが、PTは個々の障害に応じた運動療法や物理療法を提供し、可能な限り事故前に近い身体機能を取り戻す支援を行います。加えて、作業療法士やソーシャルワーカーとも連携し、被害者が職場復帰や社会生活に適応できるようサポートします。義肢や装具が必要な場合はその訓練も担い、心理的ケアについては臨床心理士らと協働しながら、心身両面でのリハビリテーションを推進します。理学療法士の目線では、事故による障害を持った方の「できること」に着目し、それを伸ばすことで生活の質を再構築することが目標になります。今回のような重大事故では当事者だけでなく同僚など周囲も精神的ショックを受けるため、必要に応じてメンタルヘルス面のフォローも含めた包括的な支援が重要です。
事故予防のための体の使い方や健康管理アドバイス: 理学療法士は人の身体の動かし方の専門家であり、その知見から労働災害の予防に寄与できます。まず、作業者自身の身体的コンディション管理が大切です。長時間の重労働や夜勤続きで疲労が蓄積すると判断力や反射が鈍り、事故発生率が高まることが知られています。PTは適度な休息や睡眠の重要性、栄養管理、ストレッチや体力維持の運動習慣など健康管理面のアドバイスを行い、作業者が常に良好な身体状態で業務に臨めるよう支援します。また、安全な体の使い方としては、重い物を持ち上げる際の正しい姿勢（腰を落として持ち上げ、急にひねらない等）や、転倒リスクを減らす歩行・足場の確認方法など、基本的な身体動作の教育があります。今回のケースのように機械の下にもぐる作業では、姿勢保持の工夫や瞬時に退避できる体勢をとることも安全上重要です。PTはこうした作業姿勢についてエルゴノミクス（人間工学）的視点から助言し、身体に過度な負担や危険が及ばない動き方を指導できます。さらに、定期的な筋力トレーニングや柔軟性向上のエクササイズ提案を通じて、作業者の身体能力を高め、万一の異常時にも素早く対応・回避できるようにすることも事故被害の軽減につながります。もちろん、機械相手の事故では人間の身体能力だけで防げるものではなく設備側の安全策が第一ですが、作業者自身が「自分の身を守る最後の砦」として身体を適切に使いこなすことは重要です。理学療法士は労働現場における身体の使い方講習やエルゴノミクス研修に関わることで、事故予防に寄与できます。
病院での事故との共通点や教訓: 遊園地の労働災害と病院内でのインシデント（医療事故やヒヤリハット）には、安全管理上の共通課題が見られます。失敗の科学という書籍でも述べられていましたがまず、ヒューマンエラーはどの現場でも起こり得るという点です。医療現場ではダブルチェックやチェックリストでミスを防止しますが、同様に遊園地のメンテ作業でも複数人確認や作業前後のチェックリスト運用が有効です。例えば手術前のタイムアウト（確認手順）は遊具整備前の安全確認ミーティングに相当し、事前にリスクを共有する文化が双方で重要です。また、病院ではインシデント報告制度が整い、小さなミスや「ヒヤリとした」経験をチームで共有して再発防止策を講じます。遊園地でもニアミスや小規模なトラブルを軽視せず報告・蓄積する仕組みが必要であり、今回の事故も過去に類似のヒヤリハットがなかったか検証すべきでしょう。さらに、安全文化の醸成という観点は病院・遊園地双方に当てはまります。医療安全の世界では「正直にミスを報告できる文化」や「チームでエラーを検知し合う体制」が重視されていますが、遊園地でも上司と部下が自由に安全上の懸念を話し合える風通しの良い職場風土が事故防止に直結します。今回の教訓として、「思い込み」や「慣れ」による手順省略が命取りになり得ることが挙げられます。これは病院での投薬ミスや患者取り違え事故などでも指摘される点で、常に基本に立ち返った確認作業の重要性が再確認されました。最後に、重大事故後の対応として、医療界では第三者による事故調査委員会を設置し再発防止策を提言する仕組みがありますが、今回の遊園地事故でも必要に応じて外部有識者の検証を取り入れ、安全対策を客観的に強化することが望ましいでしょう。いずれにせよ、人命を預かる現場においては「安全に過ぎる」ということはないという共通認識を持ち、継続的にリスクを洗い出し対策を講じていく姿勢が病院・遊園地双方で求められる教訓です。
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